Cada vegada hi ha més gent que associa creativitat amb obra artística, ser realment creatiu vol dir tenir la capacitat de fer front a qüestions i problemes d’una manera diferent. Com més practiquem l’hàbit de pensar creativament, més fàcil i agradable es fa afrontar i aclarir qualsevol tipus de problema. Per tant hem de forçar la nostra capacitat de preguntar, imaginar, i adaptar, amb l’objectiu de trobar solucions en nous camins i idees.
SCAMPER és una tècnica que podem usar per activar la nostre creativitat i habilitats per resoldre problemes. Creada per Bob Earle i popularitzada per Michael Michalko al seu llibre Thinkertoys. SAMPER és una llista de suggerències que ens ajuden a veure les coses des d’un punt de vista diferent. Va ser desenvolupada amb el propòsit de fer-nos pensar de manera diferent i assolir solucions realment innovadores. La idea central d’SCAMPER està basada en la percepció de que el nostre treball creatiu, idees originals i la majoria del que definim com a nou no és res més que una barreja de quelcom que ja existeix.
S – substituir: components, materials, persones. Substituir algun material dels que tradicionalment usem. Introduir un nou amic a l’equip o deixar que un de l’equip faci un altre rol.
C – combinació: Barreja. Fer una combinació dels conjunts o serveis, integrar. Fer una mashup, una juxtaposició i reunir els elements i recursos que podem complementar-se o enriquir-se de una forma innovadora i nova.
A – adaptar: Alterar, canviar la funció, usar una part d’un altre element. Pensar paral•lelament i usar eines e idees en nous contextos i situacions.
M – mescla, modifica: Augmenta o redueix l’escala, canvia la forma, modificar els atributs (per exemple el color). Analitzar des d’un punt de vista macro i micro la situació o començar a pensar des d’una posició diferent. Mirar la qüestió des d’uns altres ulls.
P- donar un nou ús: Canviar l’aplicació, usar amb finalitats diferents. Trencar regles, replantejar el seu ús o l’aplicació que un objecte pot tenir.
E- eliminar, esborrar: Eliminar elements, simplificar, reduir a la seva funció més bàsica. Treure tot el que no és necessita, deixar només el que realment s’ha de tenir en compte.
R- capgirar: Posar-se al revés.
Inspirat en el treball de Bob Earle, Michael Michalko, Angela Maiers i Michael Deutch.
SCAMPER és una tècnica que podem usar per activar la nostre creativitat i habilitats per resoldre problemes. Creada per Bob Earle i popularitzada per Michael Michalko al seu llibre Thinkertoys. SAMPER és una llista de suggerències que ens ajuden a veure les coses des d’un punt de vista diferent. Va ser desenvolupada amb el propòsit de fer-nos pensar de manera diferent i assolir solucions realment innovadores. La idea central d’SCAMPER està basada en la percepció de que el nostre treball creatiu, idees originals i la majoria del que definim com a nou no és res més que una barreja de quelcom que ja existeix.
S – substituir: components, materials, persones. Substituir algun material dels que tradicionalment usem. Introduir un nou amic a l’equip o deixar que un de l’equip faci un altre rol.
C – combinació: Barreja. Fer una combinació dels conjunts o serveis, integrar. Fer una mashup, una juxtaposició i reunir els elements i recursos que podem complementar-se o enriquir-se de una forma innovadora i nova.
A – adaptar: Alterar, canviar la funció, usar una part d’un altre element. Pensar paral•lelament i usar eines e idees en nous contextos i situacions.
M – mescla, modifica: Augmenta o redueix l’escala, canvia la forma, modificar els atributs (per exemple el color). Analitzar des d’un punt de vista macro i micro la situació o començar a pensar des d’una posició diferent. Mirar la qüestió des d’uns altres ulls.
P- donar un nou ús: Canviar l’aplicació, usar amb finalitats diferents. Trencar regles, replantejar el seu ús o l’aplicació que un objecte pot tenir.
E- eliminar, esborrar: Eliminar elements, simplificar, reduir a la seva funció més bàsica. Treure tot el que no és necessita, deixar només el que realment s’ha de tenir en compte.
R- capgirar: Posar-se al revés.
Inspirat en el treball de Bob Earle, Michael Michalko, Angela Maiers i Michael Deutch.
Etiquetes de comentaris: Creativitat, Innovació
Design was once to please the eye,
now it serves to please the mind.
How design delivers value. (Grant McCracken.)
Imatge de Donny Jonhson
Posar qüestions polítiques en forma d’art no és quelcom fàcil. He trobat un assaig sobre consum de com la vivenda ha arribat a proporcions absurdes. EL propòsit de la composició és simplificar el text i crec que ho aconsegueixen.
Etiquetes de comentaris: Creativitat, econòmia
Ron Eglash és un matemàtic que es defineix a si mateix com etno-matemàtic, i és autor de “African Fractals”. El llibre examina patrons de fractals a l’arquitectura, l’art i el disseny de moltes parts d’Àfrica. Després de fer observacions i investigacions en fotografies àrees va descobrir que moltes ciutats africanes contenien estructures fractals. El llibre conté imatges fantàstiques, recollides en el seu treball de camp, i descriu nocions bàsiques sobre la natura i generació de fractals simples.
Etiquetes de comentaris: Complexitat
Darrerament he estat assistint a jornades de formació i informació, fent cursos, satisfent la meva curiositat en innovació i creativitat. Existeixen estratègies mimètiques de bones pràctiques , normatives une per gestionar els projectes amb les màximes garanties d’èxit i finalment recursos econòmics per portar-los a terme.
Tanmateix m’adono que existeix un escull subliminal molt més difícil de superar. Em refereixo a les persones. Es veritat que les persones tenen que ser sistemàtiques, metòdiques, amb diversitat de coneixement , etc..però, ens falten sentiments.
Penso que la creativitat no pot ser sistematitzada en primera instància. Hem posat una etiqueta a la creativitat, una descripció formal que l’especifica, hem creat un sistema per desenvolupar-la, s’han escrit molts de llibres, i ..... molt més. Però penso que seguim encaixonats, ser creatiu ha de ser molt més que tot això, té que haver-hi sentiments.
Vull compartir un vídeo, que he fet servir en algunes presentacions, sobre creativitat. No em canso de veure’l i, el més curiós es que cada vegada hi veig més coses, més detalls, nous dubtes. Precisament és això el que em fa pensar que la creativitat és un sentiment que culturalment estem inhibint.
Tanmateix m’adono que existeix un escull subliminal molt més difícil de superar. Em refereixo a les persones. Es veritat que les persones tenen que ser sistemàtiques, metòdiques, amb diversitat de coneixement , etc..però, ens falten sentiments.
Penso que la creativitat no pot ser sistematitzada en primera instància. Hem posat una etiqueta a la creativitat, una descripció formal que l’especifica, hem creat un sistema per desenvolupar-la, s’han escrit molts de llibres, i ..... molt més. Però penso que seguim encaixonats, ser creatiu ha de ser molt més que tot això, té que haver-hi sentiments.
Vull compartir un vídeo, que he fet servir en algunes presentacions, sobre creativitat. No em canso de veure’l i, el més curiós es que cada vegada hi veig més coses, més detalls, nous dubtes. Precisament és això el que em fa pensar que la creativitat és un sentiment que culturalment estem inhibint.
Etiquetes de comentaris: Creativitat, Persones
Un fil vermell invisible uneix aquells que estan predestinats a trovar-se, a pesar del temps, el lloc o les circunstàncies. El fil pot estirar-se o arronsar-se i embolicar-se, però el fil mai podrà trencar-se.
....A vegades passen coses a les que no hi podem trobar un perquè, per les que els perquès simplement no existeixen i potser no siguin necessaris.
Chimamanda Ngozi Adichie a "La flor púrpura"
Etiquetes de comentaris: Miscel·lànea
Manifest de Seth Godin, crec quequalsevol emprenedor se l’hauria d’enganxar al mirall del seu bany i llegir -lo en veu alta cada nit abans d’anar-se’n al llit:
- Sóc un emprenedor. Tinc iniciativa i visió i valor, però no molts diners. Tindré èxit perquè els meus esforços i lluitaran contra vompetidors més grans i amb millor finançament. No tinc por. Mantindre el meu enfocament en el creixement de l’empresa, no en politiqueig, la cursa professional ni altres distraccions ineficients.
- Milloraré les meves habilitats per convertir-me en la clau de cada departament de la meva empresa, però seré conscient que contractar experts pot ser el secret del meu èxit. Seré un fervent i intel ligent usuari de tecnologia, per conservar els meus dos actius més preuats: temps i diners.
- La meva arma secreta és saber com eliminar la burocràcia. La meva mida em fa més ràpid i més àgil del que pot ser qualsevol empresa. Sóc conscient que tractar la gent bé quan estigui pujant ho farà més fàcil quan baixi.
- Sóc un raig làser. Les oportunitats intentaran ennuvolar el meu enfocament, però no dubtaré del meu objectiu i del meu pla; fins que el canviï. I sé que els plans estan fets per ser canviats.
- Estic en això a llarg termini. Construiré un negoci que durarà em diferència de l’oportunista, i és una inversió en la meva marca i el meu futur. L’èxit és sobreviure, i cada dia que passa fa més fàcil aconseguir els meus objectius.
- Em comprometo a saber més sobre el meu camp que qualsevol altre. Llegiré i aprendré i ensenyaré. El millor actiu que tinc és el valor que puc aportar als meus clients mitjançant el meu esforç.
- Seré escrupulosament honest i obert en els meus tractes, i no utilitzaré la meva posició com emprenedor intrèpid per aconseguir avantatges injustes. La meva reputació em seguirà allà on vagi, invertint-hi i protegint-la fortament.
- Tinc menys que perdre que la majoria, un fet que puc convertir en una important avantatge competitiu.
- Sóc un venedor. Abans o després, els meus ingressos dependran de les vendes, i aquestes vendes només les puc fer jo, no un emissari, no un representant. Vendré ajudant a d’altres a aconseguir el que volen, identificant necessitats i cobrint-les.
- Sóc un guerriller. Seré persistent, consistent, i estaré disposat a invertir en el màrqueting de mi mateix i el meu negoci. Mesuraré el que faig, i no m’enganyaré a mi mateix o la meva parella. Establiré objectius financers estrictes i evaluaré honestament el meu rendiment. Establiré límits sobre el temps i els diners, i no n’excediré cap.
- Sobretot, recordaré que el viatge és la recompensa. Aprendré i creixeré i gaudiré de tots i cadascun dels dies.
Etiquetes de comentaris: Emprenedors
Subscriure's a:
Missatges (Atom)


